Rhetorik verbindet oder schockiert – in jedem Fall hinterlässt sie Wirkung. Blicke hinter rhetorische Werkzeuge, lernen sie einzusetzen – als entscheidendes Instrument.
Was wir über Wirkung, Sprache und Begeisterung lernen können – auch wenn wir ihn ablehnen
Donald Trump polarisiert wie kaum ein anderer. Für die einen ist er Symbol für Stärke und Mut, für die anderen Inbegriff von Spaltung und Egozentrik. Doch eines steht fest: Er hat Wirkung. Und das liegt vor allem an seiner Rhetorik.
Trump beherrscht das Spiel mit Sprache, Emotion und Bühne. Er versteht, dass Kommunikation nicht einfach Information bedeutet – sondern Inszenierung, Emotion und das bewusste Setzen von Bildern. Für Führungskräfte und Unternehmer*innen lohnt es sich, genau hier hinzuschauen: nicht um ihn zu kopieren, sondern um zu verstehen, was Rhetorik leisten kann, wenn sie bewusst eingesetzt wird.
1. Vereinfachung als Machtinstrument
Trumps Sprache ist radikal einfach. Kurze Sätze. Klare Aussagen. Konkrete Bilder.
„Make America Great Again“ – vier Worte, die Geschichte geschrieben haben.
In einer Welt, die von Komplexität überfordert ist, bietet er Einfachheit. Diese Reduktion ist kein Zufall, sie ist Kalkül. Denn je klarer eine Botschaft, desto stärker wirkt sie. Menschen sehnen sich nach Orientierung. Nach jemandem, der ihnen inmitten widersprüchlicher Informationen eine Richtung gibt.
Viele Führungskräfte können genau hier ansetzen: Wer als Redner_in oder Unternehmer_in überzeugen will, braucht den Mut, Dinge auf den Punkt zu bringen. Nicht alles zu erklären, sondern das Wesentliche klar zu benennen. Wirkung entsteht nicht durch viele Worte, sondern durch die richtigen.
2. Emotion schlägt Information
Trump spricht nicht zu Köpfen – er spricht zu Bäuchen.
Er weiß, dass Menschen Entscheidungen selten rational treffen. Also bedient er Emotionen: Stolz, Angst, Hoffnung, Wut.
„They are taking our jobs“ – ein Satz, der Angst erzeugt.
„We will win so much you’ll get tired of winning“ – ein Satz, der Stolz und Zugehörigkeit anspricht.
Jedes Wort ist ein Gefühlstrigger. Damit aktiviert er etwas, das viele in der Kommunikation unterschätzen: Emotionen sind der Motor von Motivation.
Gerade in der Führung, im Team, in der Zusammenarbeit entscheidet Emotion über Energie. Menschen folgen nicht der logischsten Idee, sondern der Person, die sie spüren lässt, dass sie gemeint sind.
3. Die Macht der Wiederholung
Trump wiederholt seine Botschaften unermüdlich.
Er sagt dieselben Sätze, dieselben Phrasen – immer und immer wieder. Für viele klingt das monoton, fast übertrieben. Aber psychologisch ist es genial.
Wiederholung schafft Verankerung. Sie erzeugt das Gefühl von Beständigkeit.
Wer eine Botschaft oft genug hört, beginnt, sie zu glauben – selbst wenn sie emotional statt faktisch überzeugt.
Auch in Unternehmen gilt: Eine Vision wird erst dann Realität, wenn sie so oft erzählt wird, dass sie in den Köpfen lebendig bleibt. Wiederholung ist keine Schwäche, sie ist der Verstärker von Klarheit.
4. Wir-Gefühl und Feindbild – zwei Seiten derselben Medaille
„We“ gegen „They“ – diese rhetorische Struktur zieht sich durch Trumps Reden wie ein roter Faden. Sie schafft Identität. Sie teilt die Welt in Freund und Gegner, in Zugehörigkeit und Bedrohung.
Das Wir-Gefühl ist mächtig. Es aktiviert unser tiefes Bedürfnis nach Gemeinschaft, Sicherheit, Zugehörigkeit. Genau darin liegt auch die Chance für positive Führung: Wenn es gelingt, dieses „Wir“ nicht gegen andere zu richten, sondern für ein gemeinsames Ziel zu nutzen.
Hier setzt Angela Barzen in ihrer Keynote „7 Tipps, wie man Menschen begeistert“ an: Sie zeigt, wie Kommunikation, Zusammenarbeit und Leadership Brücken baut – wie Rhetorik zum verbindenden Element wird, das Teams stärkt, Vertrauen schafft und Zusammenarbeit lebendig macht. Große Ziele entstehen dann, wenn Menschen sich als Teil von etwas Größerem erleben.
5. Der Performer auf der Bühne
Trump ist kein klassischer Redner – er ist ein Performer. Seine Mimik überzeichnet, seine Gestik groß, seine Stimme kraftvoll. Er füllt den Raum, beherrscht das Timing.
Rhetorik ist bei ihm nicht nur Sprache, sondern Inszenierung. Er nutzt Pausen, Blickkontakt, Wiederholungen und Rhythmus, um Spannung zu erzeugen. Damit zieht er Aufmerksamkeit – und die hält er fest.
Wenn wir Wirkung erzielen wollen, dann braucht es genau diese Präsenz. Ob auf der Bühne, im Meeting oder im Video-Call: Menschen spüren, ob jemand da ist – mit Energie, mit Haltung, mit klarer Botschaft. Wirkung ist immer ganzheitlich: Sie entsteht, wenn Stimme, Körper und Worte dieselbe Richtung sprechen.
Was bleibt
Donald Trump ist kein Vorbild für Werte, aber ein Lehrbeispiel für Wirkung. Seine Rhetorik zeigt, was Sprache auslösen kann – im Positiven wie im Negativen.
Wer führen will, braucht Mut zur Klarheit, zur Emotion und zur Präsenz. Denn Kommunikation ist das Werkzeug, mit dem Visionen lebendig werden. Sie entscheidet, ob Ideen verstanden, ob Menschen gewonnen, ob Teams inspiriert werden.
Und am Ende gilt: Nicht die lauteste Stimme gewinnt, sondern die, die verstanden wird.
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Angela Barzen Coach & Speaker
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Angela Barzen ist Unternehmerin, Keynote Speakerin und Expertin für Kommunikation und Leadership. Ihre Karriere begann mit einer mutigen Vision: Mit ihrer Firma PLAKATIV brachte sie als eine der ersten Unternehmerinnen in Deutschland großformatige Werbeplakate auf Hausfassaden – und revolutionierte damit die Außenwerbung.
Doch Angela Barzen ist weit mehr als eine erfolgreiche Unternehmerin. Sie ist Visionärin und Macherin. In Ägypten ließ sie ihr eigenes 42 Meter langes Safarischiff, die „Seven7Seas“, bauen – ein Symbol für Mut, Führungskraft und die Fähigkeit, Träume in die Realität umzusetzen. Heute nutzt sie diese Geschichte als kraftvolle Metapher in ihren Keynotes: für Führung ohne Plan B, für Haltung in stürmischen Zeiten und für den Mut, Kurs zu halten – auch wenn der Wind dreht.
Als Expertin für Kommunikation und Leadership begleitet Angela Barzen heute Führungspersönlichkeiten, Unternehmer und Teams auf ihrem Weg zu klarer, authentischer und wirksamer Kommunikation. Ihr Credo: „Erfolg ist kein Zufall – er ist das Ergebnis von klarer Haltung, mutigen Entscheidungen und starker Kommunikation.“
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